Aanvallers-Middenvelders-Verdedigers. Wie zijn dat in jullie team?

/in , , , , , /door
Edith van Bommel

 

Dit blog bevat super-korte filmpjes. Vanaf 1974. Klik op de rode links.

De ballen vliegen ons om de oren. Het WK is in volle gang. Scoren geeft een goed gevoel, een catharsis voor ieder die kijkt. Maar een scherpe voorzet en daarmee de ander z’n euforie gunnen, is minstens zo belangrijk. De winst is uiteindelijk voor het hele elftal en klinkt na in de huiskamer van de aan de buis gekluisterde klant. Laten we eens een kijkje nemen in ons eigen team – het spelersveld op de werkvloer. Als een reflecterende bondscoach op een bankje.

Aanvallers zijn de voetballers in de voorste linie. Het maken van doelpunten is hun hoofdtaak. Het zijn de spitsen, regelmatig bijgestaan door twee vleugelspelers die de voorzet geven. Een aanval is de beste verdediging? In de aanval is het hoe dan ook spannend. Een aanval is een sterke voorwaartse beweging. Gedreven en doelgericht, letterlijk. Adrenaline! In de aanval worden zaken op de spits gedreven. Wie zijn de aanvallers in jouw team? Wie staan in die voorste linie? Voor de duvel niet bang? Wie zijn dat, die recht op hun doel afstevenen? Zij, die punten scoren, dwars door de geluidsbarrière heen?

Middenvelders kunnen aanvallend én verdedigend spelen. Zij kunnen op het middenveld twee kanten op. Er wordt gezegd dat het daarom de voetballers zijn die zich het meeste bewegen en dan ook sneller vermoeid raken. Vaak wordt het middenveld gezien als de spil van het spel. Wie het middenveld beheerst heeft de meeste kans om te winnen? Wie zijn dat, die middenvelders in jouw team? Wie staan tussen de aanvallers en verdedigers in? Wie zijn dat, die beweeglijke figuren die sneller vermoeid raken? Zijn zij inderdaad de de spil van jullie team?

Verdedigers opereren in de achterste linie. Zij waken ervoor, dat de doelman onnodig in de problemen komt. Verdedigers maken vaak gebruik van tackles om de tegenstander de bal te ontnemen. Zijn er verdedigers in jullie team? Wie bewaken de doelman (teamleider, manager) met hand en tand? Wie zijn dat, die alle zeilen bijzetten om onheil buiten de deur te houden? Welke tactiek gebruiken ze? Hoe pakt dat uit?

Is jullie teamopstelling op de werkvloer optimaal? Of zijn er wel erg veel aanvallers? Behoorlijk wat verdedigers? Hoe staat het met het middenveld? Niet vooruit te branden? Wispelturig? Mogelijk constateer je dat jullie spelersverdeling zo gek nog niet is. In dat geval: gefeliciteerd! In alle andere gevallen: je kunt Van Gaal eens om raad vragen, óf een teamcoach bellen.

 

Voor die laatste optie: Deze teamcoach werkt verhelderend.

Inzichtgevende workshop? Workshops Groepsdynamica

 

 

 

Welk teamlid draagt die door jou felbegeerde tool in zich?

/in , , , , /door

Edith van Bommel

 

Zo stonden de stoelen, vlak voor mijn workshop met 160 personen op een congres. Ik heb genoten van dat beeld. In deze weloverwogen opstelling hadden deelnemers 160 opties om plaats te nemen. Enige beperking – of liever verruiming – was, dat ze face to face tegenover iemand anders zouden komen te zitten. En dat is altijd spannend: wie kijk je in de ogen?

Een team biedt de kans diverse personen in de ogen kijken. Een kleurenpalet aan diversiteit. Ogen als spiegels van zielen. Bij sommigen gaat dat kijken heel gemakkelijk, bij anderen is dat ronduit ongemakkelijk. En juist die ongemakkelijke ontmoeting biedt kansen tot nader onderzoek.

In het kernkwadrant van Offman komt je allergie op tafel. Je allergie voor bepaald gedrag. Wie heeft teveel van wat jij goed zou kunnen gebruiken? Wie is in jouw ogen te sloom, maar heeft in de kern de rust, die jou ontbreekt? Wie is in jouw ogen te arrogant,  maar heeft in de kern het zelfvertrouwen waarvan jij te weinig hebt? Met andere woorden: wie draagt een in wezen door jou felbegeerde tool in zich? Die tool, gehuld in een jasje van ergernis?

Mogelijk weet je meteen de naam van een collega. Schrijf die naam, als sleutelwoord van de week, eens op. Mogelijk spreek je deze tool-hebbende-collega. Mogelijk ontwijk je hem of haar. In dat geval, vat eens moed. Maak eens tijd. Pak eens twee stoelen. Ga eens tegenover elkaar zitten. Wissel eens uit. Vraag eens feedback. Vraag eens een tip. Die collega die jou ergert, voor wie je allergisch bent, rammelt onbewust aan je deur: kijk eens naar mij. Ik ben belangrijk voor jou.

 

Meer teaminzicht? Publieksmotivator biedt teamcoaching. Meer info? info@publieksmotivator.nl

Begeleid je groepen of teams? Zin in een workshop Groepsdynamica? Workshops Groepsdynamica

 

 

 

Teamwerk is te horen. Hoe klinkt jullie team?

/in , , , , /door
Edith van Bommel

 

Dit blog bevat korte stukjes sambamuziek. Klik op de rode links om ze te horen.

In een Braziliaanse sambaband moet je ‘m flink van jetje geven, anders ben je niet hoorbaar. Daar staat tegenover: oordoppen dragen. Doe je dat niet, dan gaat je gehoor eraan. Daartoe nodigt elk team je uit: geluid produceren én je oren bewaken. Dat vraagt afstemmen, letterlijk.

Geluid produceren op basis van diversiteit is een kunst. In een sambaband is het geluid gebaseerd op diverse secties, trommelsoorten. Elke sectie heeft een functie. Bijvoorbeeld: zorgen voor een stevige basis, dat doen de surdo’s (grote bastrommels). Zorgen voor een constante, swingende groove is de taak van de caixa’s (snaredrums). Of smaakmaker zijn, echt iets voor de tamborims (kleine handtrommels). Elke sectie (lees vakgroep) voegt een speciale kleur toe, die je mist zodra deze wegvalt. Nergens zo voelbaar als in zo’n band. En het klinkt lekker, omdat ieder een eigen bijdrage heeft. Deze bijdrage moet wel hoorbaar zijn.

Wie herrie maakt, kan herrie verwachten. Oren bewaken? Doppen! Of benut de kracht van stiltes. In muziek is daar een teken voor: een rust, die zijn naam eer aan doet én spannend maakt. Wij zijn in de regel bang voor stiltes. Want daar gebeurt het. Die veelbetekenende stilte, waarin je je adem inhoudt, waarin je oogcontact vermijdt of naar een onderwerp zoekt. Maar een stilte maakt plaats, biedt ruimte, laat naklinken. Wat voor en na de stilte komt is afgebakend. Als groep stiltes durven laten vallen is een kunst. In een stilte is er geen gekakel. Als je stil bent, kan een ander spreken, komt geluid tot z’n recht.

Het gaat mis als afstemmen niet gebeurt. Acuut, al bij de te trage muzikale inzet. Een druppelsgewijs starten, zoals bij laatkomers. Een aarzelend en onduidelijk begin, zoals bij een vergadering. Maar ook als een sectie te hárd van stapel loopt en het team wordt meegesleurd. Als een van de berg afrijdende kar, met losvliegende wielen, tot stilstand komend in de berm. Als je geluk hebt, geeft dat hilariteit. In de regel geeft het ergernis.

Een band is een metafoor voor een sprankelend team. Klinken en laten klinken. Knallen en stil zijn. En? Hoe klinkt jullie team? Zit er (nog) groove in? Knalt het? Stilgevallen? Publieksmotivator helpt u graag verder.

 

Geef ‘m eens van jetje: vandaag een teamcoach geboekt, binnenkort in huis.

Liever een workshop Groepsdynamica? Workshops Groepsdynamica

 

Geluidsfragmenten © www.sambalanco.nl

 
 

Lees meer

Samenwerken met tachtigjarige? Een eyeopener!

/in , , , , /door
Edith van Bommel

 

Een team kan verrassend voor de dag komen. Wat op het eerste gezicht een lachertje lijkt, ontpopt zich wel eens als een verbazingwekkende samenwerking, met verbluffend resultaat. En dan geldt: wie het laatst lacht, lacht het best. Waar een wil is, is een weg. Kijk maar eens naar de volgende generatiekloof overstijgende surprise. Skip de advertentie. De hoofd-act duurt slechts drie minuten. Kijk ook eens wat er met het publiek gebeurt. Bijzonder aanstekelijk! Who’s got talent?

Wat is het geheim van deze kijkkraker? (20.755.369 keer bekeken op moment van schrijven). Het lukt het samenwerkende duo het hele publiek, inclusief jury, op het verkeerde been te zetten. De act is niet wat het lijkt. Wat een mogelijk tenenkrommende vertoning zou gaan worden, blijkt een topper. Als jurylid – ter afkeuring – te vroeg de rode knop indrukken, dát blijkt na drie minuten ongemakkelijk.

Welke krachtige middelen heeft dit samenwerkende duo dan in huis? Als eerste: zij benutten hun diversiteit. Er staat een man en een vrouw. Er is een opvallend groot leeftijdsverschil. Er is een behoorlijk lengteverschil. Dat alles gestoken in een kek danspakje. Dat roept vragen op. Mensen gaan af op eerste indrukken en hebben hun cynische grappen al geformuleerd. De kracht van dit duo? Zij blijven beiden zichzelf. Wie ze zijn.

Focus als drijfveer is een tweede krachtig middel. ‘Ik wil dansen, ongeacht mijn leeftijd. Ik heb al gedanst vanaf mijn tweede levensjaar.’ Wat zou haar ervan moeten weerhouden dat op haar tachtigste nog of opnieuw te doen? Haar omgeving juicht haar toe: doe dat maar. Zij heeft een danspartner. De kracht van haar en haar danspartner? Ze zijn – en blijven – gefocust. Op wat ze willen. Dansen.

Onafhankelijk durven zijn, een derde krachtig middel. Iets doen omdat je het in eerste instantie graag doet. Los van wat anderen vinden. Los van een vakjury. Los van een luid, publiekelijk signaal ter afkeuring (de rode button). Vol overgave investeren in die onafhankelijke drive, verdient op voorhand een  gouden regen. Overtref jezelf. Een team kan meer dan je denkt. Benut generaties. Werk samen. Laat je niet kisten, of wegdrukken. Juist dan: tandje erbij! Publiek? Here we come. Wij hebben plezier! U ook?

 

Als team een steuntje in de rug nodig? Publieksmotivator helpt u graag verder: teamcoaching
Bel: 06-36252483 of stuur een bericht naar: info@publieksmotivator.nl

Een workshop Groepsdynamica boeken? Workshops Groepsdynamica

 

Wilt u een woord dat werkt bij weerstand? Deel drie

/in , , , , , /door
Edith van Bommel

 

Weerstand is een knoestig fenomeen dat mij al jaren vergezelt, lastigvalt en boeit. Weerstand gilt om aandacht, maar straalt uit: raak me niet aan! Blijf uit mijn buurt. Ik heb veel aan weerstand te danken. Was weerstand er niet geweest, dan was ik niet waar ik was. Weerstand zet, gek genoeg, in beweging. Maar in de dagelijkse omgang lijkt er bij deze inmiddels vijf keer genoemde term – we noemen ‘m W – weinig anders op te zitten dan een haat-liefdeverhouding.

Hoe zit het met uw verhouding met W? Sommige mensen hebben nergens last van, zo lijkt. In gedachten zie ik twee werklui in mijn keuken staan. Beiden kijken omhoog. Twee neuzen richting bladderplafond. Je ziet ze denken: tja … Maar je hoort niets. Er valt een veelbetekenende stilte, waarop ik begin te ratelen: ‘Ik krijg de roetzenuwen van die lekkages! Bloednerveus word ik ervan.’ Bijna tweestemmig klinkt het eenvoudige, doodgemoedereerde antwoord: ‘Niet doen, mevrouw. Gewoon-niet-doen.’ W maakt nerveus. W laat adrenaline gieren, W maakt woest. Alweer die W, die je tegenkomt. Zelfs in je keuken! Daar waar je ‘m niet wenst.

Korte metten met W! Doet u mee? Deze maand schrijf ik drie blogs. Dit is de derde en laatste in de serie. In elke blog krijgt u van mij een woord om te werken met weerstand (W). Het werkt, als ú bereid bent het woord aandacht te geven. U heeft telkens een heerlijke week de tijd. En het kost haast niets. Alleen even denken: oh ja, het woord. Eenvoudig, niet? Weerstand nu? Lees dan even door.

Vrijmoedig. 
Sta hier eens even bij stil.

Vrij & moedig. Hoe mooi, dit duo. Hoe passend, denkend aan weerstand. Het staat ons vrij te reageren naar wat ons gemoed ons ingeeft. Tegelijkertijd is het vrij moedig om eerlijk en met gemak je hevig tegenstribbelende gemoedstoestand op tafel te leggen. Maar als die moedige uiting serieus én met enige luchtigheid gehoord wordt, komt W tot bedaren. ‘Niet doen, mevrouw. Gewoon-niet-doen.’ Wat een oase van rust in die paar woorden, waarmee W ter plekke verschrompelde. Vrijmoedig reageren, – in de betekenis van onbevangen, losjes dan wel zelfbewust -, in situaties waarin sprake is van grote weerstand, kan een sleutel zijn. Ook al ben je leidinggevende. Juist dan.

Ik wens u een vrij-moedige week.

Werken met weerstand in jullie team?
Teamcoach nodig? Bel 06-36252483 of stuur een bericht naar info@publieksmotivator.nl

 

Workshop Groepsdynamica? Zie: Workshops Groepsdynamica

Wilt u een woord dat werkt bij weerstand? Deel twee

/in , , , , /door
Edith van Bommel

 

Weerstand is een knoestig fenomeen dat mij al jaren vergezelt, lastigvalt en boeit. Weerstand gilt om aandacht, maar straalt uit: raak me niet aan! Blijf uit mijn buurt. Ik heb veel aan weerstand te danken. Was weerstand er niet geweest, dan was ik niet waar ik was. Weerstand zet, gek genoeg, in beweging. Maar in de dagelijkse omgang lijkt er bij deze inmiddels vijf keer genoemde term – we noemen ‘m W – weinig anders op te zitten dan een haat-liefdeverhouding.

Heeft u ook een haat-liefdeverhouding met W? Wij wel! Tijdens mijn workshop Tien vormen van W(eerstand) – een loodzware sessie zou je denken – liggen mensen gek genoeg in een deuk. W kietelt hen in oksels, terwijl ze naarstig op zoek zijn naar een tool om een zwijger aan de praat te krijgen, of een agressieveling de mond te snoeren. W heeft ons in zijn greep. W staat plotsklaps op je stoep. W kom je tegen daar waar je ‘m niet wenst.

Meteen maar korte metten maken met W? Deze maand schrijf ik drie blogs. Dit is de tweede. In elke blog krijgt u van mij een woord om te werken met weerstand (W). Het werkt, als ú bereid bent het woord aandacht te geven. U heeft telkens een heerlijke week de tijd. En het kost haast niets. Alleen even denken: oh ja, het woord. Eenvoudig, niet? Weerstand nu? Lees dan even door.

Stoutmoedig. 
Sta hier eens even bij stil.

Stout & moedig. Hoe mooi, dit duo. Hoe passend, denkend aan weerstand. Ziet u de weerbarstige (collega, cliënt, student …) voor u? De bozige blik, de armen strak over elkaar. Mopperstand. Knorrig en kortaf. Denk maar niet dat ik je leuk vind. Stout en boos als een in de hoek gezet kind, dat daar om de dooie donder niet wil staan. Hoe moedig, je zo tegendraads te gedragen. Drijfveren en belangen te voelen opwellen, niet goed wetend ze waar te laten. Niet zachtaardig, maar korzelig, ontstemd en ongezouten, indirect en soms onhandig, zonder blad voor de mond te zeggen of te verzwijgen wat oprecht gevoeld wordt. Oog hebben voor de moedigheid van stout en kont-tegen-kribgedrag, in situaties waarin sprake is van grote weerstand, kan een sleutel zijn. Ook al ben je leidinggevende. Juist dan.

Ga ook eens lekker in de weerstand zitten. Daar knapt een mens van op.
Ik wens u een stout-moedige werkdag.

Werken met weerstand in jullie team?
Teamcoach nodig? Bel 06-36252483 of stuur een bericht naar info@publieksmotivator.nl

 

Workshop Groepsdynamica? Zie: Workshops Groepsdynamica

 

Wilt u een woord dat werkt bij weerstand? Deel één

/in , , , , , , /door
Edith van Bommel

 

Weerstand is een knoestig fenomeen dat mij al jaren vergezelt, lastigvalt en boeit. Weerstand gilt om aandacht, maar straalt uit: raak me niet aan! Blijf uit mijn buurt. Ik heb veel aan weerstand te danken. Was weerstand er niet geweest, dan was ik niet waar ik was. Weerstand zet, gek genoeg, in beweging. Maar in de dagelijkse omgang lijkt er bij deze inmiddels vijf keer genoemde term – we noemen ‘m W – weinig anders op te zitten dan een haat-liefdeverhouding.

Blijkbaar ben ik niet de enige met een haat-liefdeverhouding met W. Onlangs gaf ik op een congres een workshop: Tien vormen van W. De workshops zaten tot de nok toe vol. ‘Kan ik er nog bij?’ Of sluipend op tenen ‘Wij gaan wel op de tweede rang zitten …’ Wat is dat toch, dat je sluipend op tenen bereid bent binnen te komen bij een workshop met als thema W? We willen iets met dit fenomeen. We moeten iets met dit fenomeen. Zeker op de werkvloer, in deze tijden van vaak ongewenste en van bovenaf opgelegde taken en teamvorming.

Zullen we er maar meteen iets mee doen? Deze maand schrijf ik drie korte blogs. In elke blog krijgt u van mij een woord om te werken met weerstand (W). Het werkt, als ú bereid bent het woord aandacht te geven. U heeft telkens een heerlijke week de tijd. En het kost haast niets. Alleen even denken: oh ja, het woord. Eenvoudig, niet? Weerstand nu? Lees dan even door.

Zachtmoedig.
Sta hier eens even bij stil.

Tweeledig: zacht & moedig. Hoe mooi is de combinatie? Hoe effectief, denkend aan weerstand: met zachte blik de weerbarstige (collega, cliënt, student, etc.) die voor u zit, te ontmoeten. Met gepaste zachtheid te begrijpen wat andermans drijfveren en met recht te verdedigen belangen zijn. Niet moe, of moedeloos, maar moedig het gesprek aan te gaan en die oprechte vraag te durven stellen. Moedig en indien nodig ook eigen kwetsbaarheid in de schaal te durven leggen. Je zachtmoedig opstellen in situaties waarin sprake is van grote weerstand kan een sleutel zijn. Ook al ben je leidinggevende. Juist dan.

Ik wens u een zacht-moedige werkdag.

Werken met weerstand in jullie team?
Teamcoach nodig? Bel 06-36252483 of stuur een bericht naar info@publieksmotivator.nl

 

Workshop Groepsdynamica? Zie: Workshops Groepsdynamica

 

Publieksmotivator’s visitekaartje

/in , , , , , , , , , , /door

 

 

Zojuist ging de bel. Publieksmotivator’s nieuwe visitekaartje is binnen!

 

Met volle overgave voor publiek? Ik zeg: doen!

/in , , , , , , , /door
Edith van Bommel

 

Onlangs vond de finale plaats van The Voice Kids. Wat je er ook van vindt, wát een zangtalent. Wat een lef, wat een overtuigingskracht. In een twaalfjarig meisje zag ik een inspirerend voorbeeld: 100% overgave, volledig in het moment, met een stem als een ongekende klok. Het liedje (Beggin’) zat nog dagen in mijn systeem. Maar vooral de energie die daarmee gepaard ging.

Aanstekelijk, zo’n Voice Kid. Voor dansers, publiek en jury. Voor de enkele miljoenen tv-kijkers en tienduizenden You Tube-likers. Een treffend in het water gegooide steen, met het effect van onmiddellijk, zich snel verspreidende kringen. Digitaal, zelfs mondiaal. Zo’n impact, hoe is het mogelijk?

Een aanstekelijk iemand, daar kun je niet omheen. Een aanstekelijk iemand trekt je naar zich toe. Daar moet je naar kijken, naar luisteren, daar gaat je aandacht heen. Magisch. Sterke beïnvloeding uitstralend. Een aanstekelijk iemand zit op het goede spoor, is zichzelf, kent zijn talent, investeert daarin en deelt dit glansrijk uit aan zijn omgeving.

Een aanstekelijk iemand tilt de omgeving op een hoger plan. Geïnspireerde dansers, jury op de punt van hun stoel. Open doekjes van het publiek tussendoor, een staande ovatie na afloop. Fans, over de hele wereld zelfs, aangetrokken door bijzondere kwaliteit. Aangeraakt door een eigen verlangen. Zó goed zingen, zou ik ook wel willen. Zó ontwapenend voor publiek staan, lijkt me heerlijk. Een (talent)volle overgave maakt een publiek open, een warme ontvangsthal, waarbij angst verschrompelt en plaats maakt voor enthousiasme, aanmoediging en motivatie.

Met volle overgave je taak uitvoeren, daar kan niemand om heen. Die intentie is zo zuiver, daar zit niets tussen. Ik geloof in de volle overgave waarmee je iets doet. Oprecht en passend, dat komt over, raakt. Ook je publiek. Ik nodig je uit: strooi je talentvolle energie rond met overgave, lef en overtuigingskracht. Alsof het je laatste dag is. Dichter bij jezelf kun je niet zijn.

 

‘

Uw congres een warme ontvangsthal? Haal een fijne dagvoorzitter in huis.
Reactie Voice Kids-finaliste Stephanie op dit blog

 

 

In een effectief team heb je een eigen plek

/in , , , , /door
Edith van Bommel

 

Ineens zag ik het voor me: we lijken wel een bij elkaar gezet team! Ongevraagd, onbekend en dus niet meteen bemind. Met z’n vijven in een rek gezet: jullie staan samen. Succes! De sleutel lag op een dag als uit de lucht gevallen op de deurmat. Alstublieft! Uw plek is aan het einde van de straat. Voor een zacht prijsje was ik voor onbepaalde tijd verzekerd van een plaats. Mijn tweewieler had een dak boven het hoofd, een overkoepelend orgaan in de vorm van een geribbelde, groene fietstrommel: een kleine, overdekte stalling.

Aanvankelijk stonden er drie fietsen. Dat ging goed. De mijne maakte vier. Dat ging nog net. Maar in korte tijd werden het er vijf! Daar begon het grote sjorren. Daar begon de ergernis op weg ernaartoe. Geen of te weinig plek hebben, geeft irritatie, maakt boos. Kijk naar het verkeer. Bumperkleven, getoeter. Opgefoktheid. Het idee, dat ik dagelijks mijn fiets niet in of uit die trommel kreeg, maakte me nerveus, vooraf, tijdens en erna. Het enthousiasme van een eigen stek hebben, maakte plaats voor ellebogenwerk, voor passen en meten.

Het meest opvallend was de fiets met de voorraadbak voorop. De fiets stond steevast pontificaal in het midden. Het was een dominante aanwezige, die met zijn brede stuur twee andere plaatsen overschaduwde. Op een dag zat er een nestje in de bak. Een poosje later een merel. Zij vloog af en aan met takjes. Vijf eitjes! Expansiedrift! We hadden gevleugelde gasten in ons team! Weken later voltrok zich een drama: de vijf eitjes lagen op de grond, de merel was spoorloos. Zij hadden het op deze locatie niet overleefd. Net als mijn afgebroken fietsbel en enige tijd later een dynamo.

Ook in zo’n fietsstalling is er sprake van een pikorde. Wie heeft het voor het zeggen? Wie neemt de meeste ruimte in? Met wiens aanwezigheid komt je plek in het gedrang? Als de ander op een dag van zijn plaats is, neem jij die dan zonder meer in? Wat is het effect van zo’n plaatsverwisseling? Bruce W. Tuckman noemt vijf ontwikkelingsfasen van een team: forming (oriëntatiefase), storming (machtsfase), norming (affectie-normeringfase), performing (prestatiefase) en adjourning (afscheidsfase). Dit verhaal getuigt van storming: teamleden proberen hun positie in te nemen. De hiërarchie wordt uitgekristalliseerd. Dit proces leidt vaak tot strijd. Soms stilzwijgend. Of indirect, zoals via eigendom in de ruimste zin van het woord.

In een effectief team heb je een eigen plek. Rollen, taken en verantwoordelijkheden zijn duidelijk. Wordt er op de werkvloer geschoven met die rollen en taken, dan ontstaat er onrust. Zeker als het schuiven ongevraagd en van hogerhand komt. Als je – als in een fietsstalling – geplaatst wordt, waarbij het de vraag is, of het (je) past. In een effectief team heeft een teamlid genoeg eigen ruimte. Een eigen plek die meerwaarde oplevert.

Ook eens goed tot je recht komen in je team? Bel 06-36252483 (teamcoaching), of stuur een bericht naar info@publieksmotivator.nl

Een workshop Groepsdynamica? Workshops Groepsdynamica

Meer weten over effectieve teams? Lees Slagkracht! Een effectief team blinkt uit.